La direction des finances, de la commande publique et de la performance

Les missions

La direction des finances, de la commande publique et de la performance (DFCPP) conduit l’action financière et gère les deux budgets dont dispose la préfecture de Police pour son fonctionnement : le budget de l’État qui finance les services territoriaux de police de l’Île-de-France et le budget spécial auquel contribuent la ville de Paris, l’État, les départements et les communes des Hauts-de-Seine, de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne.

Elle assure la cohérence de la commande publique et coordonne sa mise en œuvre au sein des services. Les fortes contraintes budgétaires et la recherche d’efficacité ont conduit la direction à mettre en place une politique de l’achat qui passe par une normalisation des besoins et une massification des commandes.

Cette direction pilote enfin le contrôle de gestion, via un réseau de contrôleurs mis à disposition des directions de la préfecture de Police qui assurent la formalisation d’objectifs et le suivi d’indicateurs de performance.

Les achats socialement et écologiquement responsables

Le Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables (SPASER) 2024-2026 de la préfecture de Police, relevant du budget spécial, a été adopté par le Conseil de Paris lors de sa séance du 12 au 15 décembre 2023. Il s’inscrit dans le cadre du second schéma parisien de la commande publique responsable et vise à évaluer la responsabilité économique, environnementale et sociale des achats. Ce schéma, applicable du 1er janvier 2024 jusqu’à la fin de la mandature actuelle, fixe des objectifs ambitieux, supérieurs aux exigences réglementaires, et s’aligne sur les cibles de performance définies par l’Etat et la Ville de Paris pour ses achats.
Les 21 objectifs du SPASER sont répartis en trois axes :

  • 8 indicateurs économiques (accès des PME, délais de paiement, etc.) ;
  • 6 indicateurs environnementaux (biodiversité, économie circulaire, etc.) ;
  • 7 indicateurs sociaux (lutte contre le chômage, insertion des populations éloignées de l’emploi, etc.).

Ces objectifs sont au moins égaux à ceux fixés par l’État pour ses propres achats.

SPASER 2024-2026 : bilan à fin 2025 et perspectives pour 2026

Présenté lors de la séance du Conseil de Paris du 12 mai 2026, le SPASER entre désormais dans sa dernière année de mise en œuvre. Le bilan des résultats arrêtés à fin 2025 révèle une dynamique positive et des avancées significatives en matière d’achats responsables. Plusieurs objectifs fixés pour 2026 sont d’ores et déjà atteints, voire dépassés :

  • 54 % des contrats intègrent une disposition relevant de l’économie circulaire (objectif : 50 %) ;
  • 38,88 % des achats sont réalisés auprès de PME (objectif : 29,77 %).

D’autres indicateurs montrent également une progression notable :

  • 79 % des marchés intègrent une disposition environnementale (contre 74 % en 2024) ;
  • L’optimisation des commandes et des livraisons dans les marchés de fournitures est passée de 17 % à 22 % ;
  • Le nombre de contrats comportant des heures d’insertion est passé de 14 à 50 ;
  • La part des opérateurs économiques primo-accédants à la commande publique atteint 41,58 %.